連結決算とは？対象企業や財務諸表などの手順をわかりやすく解説

「連結決算」という言葉は知っているけれど、
M&Aやグループ再編を進める中で、自社が対象になるのか分からない、あるいは
適切な経営判断のためにグループ全体の財務状況を正確に把握したい、しかし、内容や必要性、メリット・デメリットが曖昧なまま…という企業オーナーや会計事務所の方は多いのではないでしょうか。

本記事では、連結決算の基本から実際の流れ、失敗しやすいポイントまで、専門用語をやさしく解説。

読後には、自社に必要かどうかの判断や次のアクションに進めるよう、ポイントをまとめています。

連結決算とは？
基本をわかりやすく解説

連結決算は、グループ経営の透明性や正しい経営判断のために欠かせない会計手法です。

まずは、連結決算の定義や単体決算との違い、導入の背景を整理します。

連結決算の定義と意味

「連結決算」とは、親会社と子会社などグループ企業全体の財務諸表を一つにまとめて作成する会計処理のことです。

単なる合算ではなく、グループ会社間の取引や債権債務を相殺し、グループ全体の実態を正確に表すのが特徴です。

これにより「連結決算とは何か」「連結決算の意味は？」という疑問が解決できるでしょう。

単体決算との違い

単体決算は、企業ごとの個別会計です。一方、連結決算は「親会社 ＋ 子会社」を一つの企業グループとみなし、グループの実態に近い財務諸表を作成します。

たとえば、単体では黒字でも、子会社の赤字を合算すれば連結で赤字になることも。

連結決算と単体決算の違いや連結決の見方を理解しておくことは、経営判断を誤らないために必須です。

連結決算が必要になる背景

「うちは連結決算の対象なの？」と悩む方も多いでしょう。

連結決算は、一定の規模や出資比率、支配力を持つ親会社に義務付けられています。

M&Aやグループ経営が拡大する中で、連結決算 対象や連結決算 導入の検討は、多くの企業にとって重要なテーマです。

連結決算の対象となる
企業・会社の範囲

ここでは、どのような会社が連結決算の対象になるのか、基本的な範囲や用語、誤解しやすいケースまでをわかりやすくまとめます。

連結決算の対象企業とは

連結決算が必要なのは、「連結決算 対象会社」として親会社が一定の要件（50％超の議決権、実質的支配力など）を満たしている場合です。

出資比率だけでなく、実質的な経営支配や役員の兼任なども「連結決算の要件」となり、どこまで連結するか（連結決算の対象範囲）が実務上のポイントになります。

「実質的支配力」の
判断基準と連結範囲の具体例

連結決算の対象となるか否かを判断する上で重要なのが、「実質的支配力」です。

単に50%超の議決権を保有している場合だけでなく、以下のような状況下では実質的に親会社が子会社を支配しているとみなされ、連結の対象となることがあります。

 
逆に、子会社であっても連結決算の対象から外れるケースも存在します 。例えば、以下のような場合が挙げられます。

 
これらの判断は複雑なため、疑問がある場合は専門家への相談を検討しましょう。

親会社・子会社・グループ会社の
定義

連結決算を正しく理解するためには、「親会社」「子会社」「グループ会社」の違いを押さえておきましょう。

親会社は他の会社の経営を実質的に支配する企業、子会社は親会社に支配される企業です。

「グループ会社 連結子会社」という表現も、広義には親会社の持分法適用会社などを含めることがあります。

よくある誤解・外れるケース

「うちは子会社だけど連結決算しなくてよい？」という相談も多いですが、連結決算を外れるケースや連結決算任意の会社も存在します。

たとえば、持株比率が低い場合や実質支配が及ばない場合、逆に“親会社の連結対象外”となる場合も。

子会社を連結決算の範囲にしない場合のリスクもあらかじめ確認しておくと安心です。

連結決算の手順と実務の流れ

連結決算の全体像と、実際の業務手順、現場で役立つツールまでを丁寧に解説します。

連結財務諸表の種類と特徴

連結決算で作成される財務諸表には、連結貸借対照表（BS）・連結損益計算書（PL）・連結キャッシュフロー計算書などがあります。

これらの連結財務諸表は、単体決算よりもグループ経営の実態を把握しやすいのが特徴です。

連結財務諸表から読み解く
グループ経営の実態

連結決算で作成される連結財務諸表は、グループ全体の経営状況を多角的に把握するための重要なツールです。

特に、以下の点に着目することで、単体決算では見えにくいグループの実態を把握できます。

 
これらの連結財務諸表を分析することで、グループ全体の収益性、安全性、成長性を正確に評価し、より適切な経営判断を下すことが可能になります。

連結決算作成の流れ
（準備〜発表まで）

実際の「連結決算の手順」は、親会社・子会社それぞれの単体決算の完了後、グループ内の取引を消去・調整し、最終的に一つの連結財務諸表として「連結決算の発表」まで進めます。

連結決算の作り方や業務フローの標準化が、作業効率化のポイントです。

子会社のデータ収集と
チェックポイント

連結決算では「連結決算子会社側」の協力が不可欠です。

子会社からのデータ収集（連結決算子会社株式を含む）やタイムリーな情報共有、取引内容の確認といったチェックポイントを意識しないと、正しい連結財務諸表は作れません。

実務で役立つ会計ソフト・
アウトソーシング

近年は「連結決算 クラウド」や「連結決算 アウトソーシング」を活用する企業も増えています。

自社でノウハウが不足している場合や効率化を目指すなら、これらのサービス利用も選択肢。最新ツールの活用でミスや手間を減らすことが可能です。

連結決算効率化のためのツール選びとアウトソーシングのポイント

連結決算の効率化と正確性向上には、適切な会計ソフトやアウトソーシングサービスの活用が不可欠です 。自社の状況に合った最適な選択をするためのポイントをご紹介します。

クラウド型連結会計ソフトの選び方: 近年、連結決算に対応したクラウド型会計ソフトが増加しており、特に以下の機能を重視して選びましょう。

連結決算アウトソーシングの活用

社内に連結決算の専門知識やリソースが不足している場合、アウトソーシングは有効な選択肢です。

 
これらのツールやサービスの活用は、連結決算の作業負担を軽減し、より戦略的なグループ経営に注力することを可能にします。

連結決算を導入するメリット・
注意点・よくある失敗例

連結決算の導入で得られるメリットや、実際の失敗事例、成功のためのポイントを整理します。

連結決算のメリットと導入効果

連結決算には「グループ全体の経営実態の見える化」「取引先・金融機関など外部ステークホルダーへの信頼性向上」「グループ内部取引の健全化」など大きな連結決算のメリットがあります。

連結決算意義をしっかり認識することで、グループ経営の質が大きく向上します。

よくある注意点と失敗例
（実体験ベース）

一方、連結決算は「作業負担の増加」「情報共有の遅れによるミス」「社内体制の未整備」など、連結決算の注意点や連結決算の失敗例も少なくありません。

過去には、子会社のデータ遅延で連結決算が間に合わず、決算発表が遅延した事例も。

体制づくりとスケジュール管理が極めて重要です。

連結決算における実務上の
主要な課題と解決策

連結決算の実務では、多くの企業が共通の課題に直面します。

これらの課題を事前に認識し、適切な対策を講じることで、スムーズな連結決算を実現できます。

 
これらの課題に対する具体的な対策は、連結決算の効率化と正確性向上に直結します。

専門家のアドバイス・
成功のポイント

専門家によれば、「連結決算を分かりやすく」進めるためには、社内体制の整備と業務標準化が不可欠です。

また、「連結決算の専門家」への相談やアウトソーシングの活用も、初めての連結決算でつまずかないための有効な方法です。

FAQ｜連結決算に関する
よくある質問

連結決算についてよく寄せられる疑問に、端的かつ丁寧に回答します。

どんな企業が連結決算の義務対象？

50％超の議決権を持つ親会社など、一定要件を満たす企業が義務対象です。グループ経営の実態や支配力も判断材料となります。

連結決算しないとどうなる？

法律違反となり、金融商品取引法や会社法の罰則対象となります。また、外部からの信頼を大きく損なう可能性があります。

子会社が海外の場合は？

海外子会社でも、原則は連結対象となります。為替換算や会計基準の違い、現地の法令対応など、追加で確認すべきポイントが増えます。

クラウド型会計ソフトの選び方は？

複数拠点・複数通貨対応や、グループ間取引の消去機能、セキュリティ体制が整ったサービスを選ぶのがポイントです。実績やサポート体制も重視しましょう。

まとめ｜
連結決算を正しく理解し、
効率的な運用を

連結決算は、グループ経営における正確な現状把握や、外部ステークホルダーへの信頼構築に欠かせない手法です。

メリットやリスクを理解し、自社の体制や課題にあわせて最適な運用を目指しましょう。

効率化やミス削減を目指すなら、クラウド型会計ソフトやアウトソーシングサービスの活用もぜひ検討してください。