マネジメント・アプローチとは
企業の最高経営意思決定機関が、経営上の意思決定や業績評価をするために使用する情報を基礎として、セグメント情報を開示する方法をマネジメント・アプローチと呼びます。なお、ここでいう最高経営意思決定機関とは、企業の事業セグメントに資源を配分し、その業績を評価する機能を有する主体のことを差しています（セグメント基準8項）。
マネジメント・アプローチに関するメリット・デメリットは以下のとおりです。
マネジメント・アプローチのメリット・デメリット
| メリット |
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| デメリット |
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